为了进一步提升我校的科技创新能力和综合竞争实力，创新科技人才队伍建设和管理机制，建设结构合理、综合实力较强的科学研究队伍，特制定本办法。
一、指导思想
以内涵发展为主题，以推动科研创新为核心，以整合科研方向、培育科研特色、提升科研水平为目标，以科研项目带动为抓手，强化产学研联合，建设一批高素质科研创新团队，努力推出高层次、高水平的科学研究成果，提升我校的科技创新能力和综合竞争实力，为区域经济社会发展做出更大的贡献。
二、基本原则
科研创新团队建设实行公开遴选，坚持“扶优扶强”和“择优汰劣”的原则，凝炼方向，强化优势，突出特色，培育成果，目标考核，滚动管理。
三、申报条件
1、具有较好的科学研究条件。科研创新团队的组建应以现有的重点学科、重点实验室、哲学社科研究基地、研究所等研究平台为依托，具备基本的研究条件，努力实现科技资源的有机整合。
2、具有较大的发展潜力。科研创新团队的研究方向和目标任务明确，能够紧密围绕国家和我省中长期科技发展规划确定的重点发展领域、地方经济社会发展中的重大现实问题、学科前沿问题和新的学科增长点，能够强化优势，突出特色，开展创新性研究。
3、团队负责人能力强、素质高。（1）团队负责人原则上应该具有正高级职称，年龄一般不超过56岁，持续从事科学研究工作；（2）近五年来主持过省部级及其以上纵向科研项目（自筹经费项目不算）；（3）近五年来主持的横向项目经费到账超过10万元；（4）近五年来获得过市、厅科研成果一等奖或省部级以上科研奖励；（5）近五年来获得授权发明专利一项以上；（6）具有较强的组织管理能力，善于协调，勇于探索，具有奉献精神；（7）条件的（2）、（3）、（4）、（5）具备其一即可。
4、团队结构合理，协作意识强。每支科研创新团队的核心成员不少于6人，成员的研究方向基本一致，或者具有一定的合作研究基础，年龄和专业结构合理，思想活跃，优势互补，在今后的研究中有明确的目标和任务分工。学校鼓励跨学科、专业组建科研创新团队，但每名科研工作者只能参加一支科研创新团队。
四、组织管理
1、科研创新团队实行带头人负责制。由团队带头人担任负责人，全面负责团队的建设。团队成员由团队负责人聘任，团队成员的行政隶属关系不变。
2、科研创新团队负责人由学校聘任。团队负责人不能完成和履行合同职责，学校有权提前解除其聘任合同，并在聘期内不得申请或加入新团队。
3、科研创新团队应制定和完善管理制度。团队应注重探索和建立运转灵活、高效有序、效率优先的内部管理制度，包括团队成员职责、任务及利益分配、经费使用、成果归属等。
4、科研创新团队负责人负责团队经费的管理使用。经费开支使用应按学校财务制度和规定执行，坚持预算在先，专款专用，主要用于重要科研项目的预研，重要标志性成果的鉴定、争取，调研，知识产权事务费，参加学术会议，必要的设备仪器和图书资料的购置等。学校有关部门将对经费使用情况进行审核与监督。
5、学校批准建设的科研创新团队，建设期为三年，由学校每年资助建设经费12万元，其中6万元用于科研项目的预研立项。经费按年划拨，滚动资助。
五、目标任务
1、科研创新团队与学校签订目标任务书，制定工作计划，按年落实目标任务。
2、学校对建设期的科研创新团队实行一年一次检查，三年整体考核。连续两年未完成目标任务的，由学校予以警示，并削减第三年经费的一半。三年整体考核不合格的团队，由学校发文取消科研创新团队资格，停止资助。
3、科研创新团队负责人在团队建设期的每年12月30日前向科技处提交年度工作总结报告，不交年度工作总结报告的，学校暂停资助。
4、建设期内创新团队至少须在科学研究等方面取得下列标志性成果中的三项（其中第1项必须完成）：
（1）新增主持省部级及以上科研课题5项（含）以上，年均实到经费工科类30万元以上，理科类20万元以上，人文社科类10万元以上；或横向项目实到经费工科类150万元以上，理科类100万元以上，人文社科类40万元以上；
（2）我校作为第一单位获省部级及以上科技成果奖1项（含）以上；
（3）发表论文被SCI（三区以上）、EI（JA）、SSCI、CSSCI、《新华文摘》、《人大复印资料全文转载》等收录在5篇（含）以上，在本研究领域专业核心期刊上发表论文10篇以上，文科团队有专著1部以上并有书评反响；
（4）拥有授权发明专利1项（含）以上；
（5）我校作为主要完成单位（前三）获国家自然科学奖、国家发明奖、国家科技进步奖等；
（6）依托的科研平台被批准新增为政府支持的高一级的科研平台。
六、报批程序
1、院系根据学科发展方向和科学研究特色积极推荐科研创新团队，并为科研创新团队的组建提供有力支持。
2、科研创新团队以负责人为核心进行组建，由负责人组织填写《宝鸡文理学院科研创新团队建设申请书》，并保证相关材料内容的真实性和准确性。
3、科技处对相关的材料进行审核，组织评审。
4、对评审通过的科研创新团队进行公示，并报学校审批通过，然后由学校发文公布。
5、科研创新团队的申报遴选两年进行一次。
七、考核结果
科研创新团队考核评估结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
1、优秀，理工科团队完成第六条所列的所有目标任务，文科团队完成第六条所列的（4）之外的所有目标任务；
2、良好，完成第六条所列目标任务中的至少四项；
3、合格，完成第六条所列的基本目标任务中的三项；
4、不合格，没有完成基本任务目标；
5、若验收良好的科研创新团队，完成下列之一的目标任务也可以评定为优秀：我校作为第一完成单位获省部级科技成果二等奖及以上奖励或作为主要完成单位（前三）获国家级科研成果奖；获批新增省部级及以上重点实验室、工程技术研究中心、重点学科；
6、考核评估结果由学校发文公布。
八、奖励措施
1、对考核优秀的科研创新团队学校一次性奖励10万元；
2、对考核良好的科研创新团队学校一次性奖励6万元；
3、对考核合格的科研创新团队学校一次性奖励2万元；
4、科研创新团队成员仍然享受学校其他科研奖励。
